基于以上因素對本醫院醫療設備風險管理進行調整，對醫院近半年治療患者進行醫療設備不安全時間、患者滿意率以及醫院客服滿意度調查中護患不良事件進行統計，對比調整前后醫療設備風險管理對提高醫療質量的價值，并對醫院設備風險管理進行以下調整。
　　1.建立健全風險管理體系
　　為了對于上述問題的改正，加強醫院醫療設備風險管理體系的建設，制定了相關的規章制度及管理流程，根據在執行期間出現的問題不斷更新管理制度，并建立了相應的醫療設備安全評估體系，以制度和流程的方式加強了對醫務人員工作的監督和管理。
　　對于醫院的不同領域設備設定針對性的監控指標，如當執行過程中醫療設備發生故障且缺乏原廠配件時，可按照事先制定的應急預案使用代替性配件和設備，保證正常醫療工作的連續型，減少不安全事故發生，提高管理，并加入考核機制，醫院的設備臨床使用監督管理小組成員定期下科室檢查。
　　2.加強醫療人員操作培訓
　　醫療人員是醫療設備的使用者，其操作是否規范直接關系到設備作用是否可以正常發揮，如果操作不當，有可能導致設備損毀，甚至出現人員傷亡。因此，一定要加強對醫療人員的操作培訓，提高醫療人員的操作水平。每臺設備投入使用前都進行培訓（新設備由廠家工程師進行培訓，并不斷定期回訪）保證及時更新操作人員的知識體系，提高新知識儲備，更好地為臨床一線服務。在每個科室配置兼職設備管理員。
　　3.重視預防性維修（定期保養）
　　目前，醫院的定期維護沒有充分執行，為提高醫療設備風險管理，必須轉變固有的壞時維修服務理念，重視預防性維修及維護，同時及時與設備使用人員進行溝通，定期收集使用信息，監督檢查其操作是否安全合規，提高設備安全性。
　　平時工作中將設備維修重點轉向日常預防維護、質控，根據醫療設備的種類、性能、使用頻率制定相應的周期維護保養計劃，并嚴格按計劃完成，在檢查過程中及時發現并排除使用過程中的不安全因素，對設備存在的隱患故障早發現早維修，最大程度提高設備使用率，做到真正的治未病，而且前期的小隱患維修維護花費的時間更短成本更小。