企業將財務流程和管理流程整合、再造,通過信息化系統對財務管理標準化,并將業務數據的系統采集、轉化和共享,通過一定的映射規則,實現財務和業務的協同,提升財務管理水平,進而為業務、財務一體化融合創造條件,為企業財務管理提升、整體管理轉型升級提供支撐。
1.提升財務管理工作效益
財務一體化通過自動化的系統減少重復性工作,極大地提高財務工作的效率,將財務人員從簡單重復的低效工作中解放出來,促使財務人員關注業務、關注財務數據與業務數據結合的價值分析和利用,實現企業高效的財務管理,提升管理水平和效益。
2.提升數據價值
全面財務一體化可以最大限度的實現業務、財務數據的協同和共享,提升業務數據轉化為財務數據的及時性,過程中減少人為干擾,數據質量大幅度提升。通過數據庫等方式,將企業海量的財務數據、業務數據進行轉化存儲,為數據進一步深加工利用創造條件,提升數據價值。
3.強化風險管控,降低企業整體風險
財務一體化可以將集團企業的財務核算規則,業務管理模式進行充分整合,使用信息化的系統工具做到標準化改造,尤其對于大型施工企業,項目分散、管理層級多,使用標準化的規范系統可以將風險管控真正下沉到末端,使用系統進行異常數據的分析、預警,提早發現風險、解決問題,降低企業的整體風險。
4.推動業財融合,促進財務轉型升級
全面的財務一體化,將財務管理和業務協同嵌入統一的標準化系統,進而對規范性的流程和權限統一管理,實現部門聯動的有機結合,以業務協同促信息共享,最大限度促使財務與業務的工作交圈,推動企業的業務財務融合,促進財務轉型升級,提升企業資源的優化配置能力。
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